面对错综复杂的销售事件,销售费用支出一直是很难把控的问题。如果能初期发现销售费用出现异常的话,可有效降低销售费用攀升而带来的风险。较之传统分析手段,如今我们可以借助数据可视化分析手段,在不借助系统或专家的帮助下,就能快速地发现问题。
我们以样例公司的项目明细数据为例进行,该数据仅包括项目的编号、销售员、项目进度、立项日期、总成本5项。首先我们通过比较各类项目时间上的成本变化,就可以提早发现销售费用攀升的苗头,下图展示了该公司2005年至2015年间所有项目的成本统计:
由上图可以发现,2013年至2015年间,项目数量增长较快,且没有明显的时间上的特点。那么,相应的销售人员是否能应对项目的无规律快速增长呢?
上面的柱图比较了每年项目的开发数量和销售人员数量,可以清晰地看到,销售人员数量自2013年开始与项目数量不成正比地增长。至此,可以看出积压的项目过多,销售员数量不足等问题,简单找出了销售费用攀升的一个问题点。
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