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昔日面膜大王，今日惨遭屈臣氏下架
相信很多爱美的女生都有过在屈臣氏购买美即面膜的经历，可以说就在几年前，MG面膜还是销售冠军，再加上屈臣氏门店遍地开花，各大超市的销量也很可观，更让这款面膜成为了卖的最好的开架面膜。
美即的成功，来自于她创新采用的单片面膜销售模式，也来自于只做面膜一种单品，着眼细分市场的决心，而入驻屈臣氏更让MG如虎添翼。但是在我们不知不觉的时候，它却悄悄的下架了。为什么昔日的销售冠军在短短的几年时间就濒临倒闭？我们不得不思考这背后的原因。
同类品牌层出不穷，为何美即难以保持竞争力？
缺少拳头产品
当美即成为面膜销冠的时候，中国的面膜市场处于刚刚起步的红利期，而当时的消费水平并不高，10元左右的美即面膜已经算是中高端商品了。但是随着经济慢慢的转好，出现了越来越多种类的面膜，而10元实际上已经算是低端面膜的价格了，更何况由于市场的混乱，甚至更便宜的价格也随之出现，使美即彻底沦为低端品牌。
而这些竞争对手同样来者不善，面向消费者，他们推出了各种各样的细分面膜，有的品牌主打补水，有的品牌擅长美白，而MG面膜起家由于它坚定的做细分市场，失败却失败在没有及时调整方向，最终也没有形成自己的拳头产品。
管理混乱
韩束本来是做微商起家的品牌，但是在韩束形成一定的名气之后，却砍掉了所有的微商，只做电商和实体，原因就在于微商难以管理，造成市场价格的混乱，这样“壮士断腕”的举动也让韩束成功的占据了化妆品领域的一席之地。
而美即最大的问题就出在管理上，美即的价格混乱早在14年就已见端倪，有3,4元拿到的串货价，也有代理商拿到的5元左右的进货价，最终市场价格的混乱让代理商很难赚到钱，投向了其他给代理商让利更多的品牌。
对于现状，美即也作出了很多的努力，比如说邀请papi酱为其做推广，或者是推出各种不同品类和功能的面膜，更换包装等等，但是效果并不是很好，有幸的是美即在很早的时候就进入了电商平台，凭借着昔日的名气依然在可以拥有不错的网络成绩，或许有一天能够再度回春也说不定。
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