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花火网讯 杨元庆是谁，与联想和柳传志的关系如何。野花终究没有家花香。在国内，弘毅投资从芒果超媒、新华保险、锦江国际、中国玻璃上的投资却是大赚一笔。此外，今日头条弘毅也曾染指，只是具体情况不详。
君联资本与弘毅投资似乎在新经济上的投资相比传统行业鲜有出彩之处，但朱立南与赵令欢领衔的联想“走资派”的的确确比杨元庆、郭为代表的“实业派”成功许多。当联想的资本跨入移动行业时，联想集团却在手机业务上摔过几次跟头，2008年不得不作价1亿美元出售手机业务(联想移动)给以弘毅投资为首的私募机构，希望借助资本的力量让联想不至于缺席移动手机市场。
虽然在2010年前后取得巨大飞跃，一度坐上国内头把交椅，但手机终归昙花一现，很快陷入低谷。杨元庆不甘失败卷土重来，只可惜联想手机再没有高光时刻。而作为实业派另一位代表郭为，在神州数码倒过得比较滋润，摊子虽然没杨元庆大，更比不过走资派，但躺在IT分发的沃土上，依旧活得白白胖胖。神州数码多年来稳步增长，从不到一个亿做到如今100亿市值，算是创造了一个不大不小的神话。
郭为与杨元庆完全是两种人，郭在联想的时候是包打开，是救火队长，是补锅将。给孙宏斌事件擦屁股的是郭为，查账不是一件讨好人的事儿，他的助手还曾递给他一个喷雾装置，说“这是防身武器，遇到有人加害，你就喷他”。更别提人人皆知的“郭为追奖”。从大亚湾的工地，到香港联想，郭为从未让柳传志失望过。
对了，那句“如果没有联想，世界将会怎样”也出自郭为手笔。反过来想，如果没有郭为，联想又将怎样?杨元庆与郭为不同，郭为的使用价值过高，就像空气，但空气做不成皇冠。杨的使用价值虽然不高，却像黄金可以做成皇冠。因此，柳传志将“黄金”杨元庆当做更新换代的工具。
杨元庆最初也像所有年轻人一样不懂妥协，1994年他奉命出掌微机事业部，要让老将们把积压在仓库的电脑交给自己，杨元庆不愿接收，矛盾瞬间爆发。“这是历史烂账，谁的账谁负责”，老联想人刘金铎的意思是谁管事儿谁负责。“微机事业部是你管的，难道还要我去卖机器?”杨元庆不仅不背锅，而且还理直气壮回怼。
看着这个握着尚方宝剑的小年轻耍横，老将们找到柳传志，一把鼻涕一把泪，聊得无非是想当年，还是我们帮你给隔壁二妞送包子之类的话，大打感情牌。
殊不知提携杨元庆本就是柳传志的主意，新陈代谢是企业良性发展必须做的事情，于是柳老爷子对老联想们说“咱们现在只能先让少数部队穿皮鞋，大多数人还得穿草鞋，就是尽力支持杨元庆，因为他们要去打硬仗。”颇得先富带后富真传的柳传志，巧妙掩盖了背后操盘的自己。
不过屡次与老干部爆发冲突终非长久之计，柳老爷知道必须让杨元庆学会妥协。1996年一个夜晚，杨元庆等一帮人来到505会议室，柳传志说了不少重话以作敲打。杨元庆含着泪，挤出一句“我们一番辛苦，没有想到……”便哇的大哭起来。不久之后，“第三期干部学习班”在京城北郊雁栖饭店开了三天，每个部门一把手都得作自我检讨，用刘晓林的话说就是“从灵魂深处检讨自己”。郭为在大会上身先士卒，而杨元庆却在小组会上一边做报告一边流泪。
古往今来的一把手，能像杨元庆这么多愁善感的恐怕只有刘备了。赵云去找公孙瓒，刘备哭;徐庶被曹老板拐走，在辞别时也哭;孔明投入账下本是喜事儿，皇叔还哭。虽然爱哭，杨元庆终不负柳老栽培，还是扛起了联想的业务。
柳传志60岁生日那年，给杨元庆写了一封有名的信，谈到自己希望与杨成为哪种关系时，老爷子用找对象作为比喻：找对象如果对方漂亮(相当于能力强)但不爱我，那又有什么用?柳老爷子此话表明杨元庆对自己是忠诚的。杨元庆的外貌确实漂亮，也不负所望学会了妥协，对柳传志的爱也毋庸置疑。但柳传志却并没有想到，他苦心孤诣的结果却让杨元庆变成了联想少帅中的小媳妇。
以上就是小编整理的关于杨元庆的资讯，杨元庆与联想可谓是说不清道不明。
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