从定位上来讲，华为matebook主要瞄准中高端人群，在产品风格、市场定位、配置乃至价格方面与微软的surface book都高度相似，是surface产品在国内乃至全球强有力的竞争对手。华为与微软都是较晚进入笔记本产业的，尤其在介入时笔记本产业整个处于日渐式微的状态，传统厂商如联想、戴尔、惠普等业务持续萎靡。在这种情况下，尤其是硬件配置与软件系统本质上没有不同的情况下，要取得一席之地，必须有足够的创新与特色。tRk网站目录_网站网址收录与提交入口

对笔记本的尝试是从微软的surface开始的，当微软收购的诺基亚手机业务失去希望之时，试图通过屏幕更大的surface打开市场，surface从理念方面则是学习了苹果ipad与mac的优点。前两代surface虽然在销售方面不能说有很大成功，但为windows办公娱乐一体的新的笔记本电脑概念打下来基础，在其与ipad直接竞争的运行嵌入式硬件与windows平板版本的surface完全失败的同时（微软同时放弃了软硬件方面的尝试），其与mac笔记本相比的竞争优势却凸显出来了。更轻薄、更强大、更灵活的surface随着逐代改善而不断收到欢迎，除了surface pro外，新的surface book也逐步推出，借助windows系统更受欢迎的天然条件，以苹果一般追求完美的设计与工艺开始瓜分市场。tRk网站目录_网站网址收录与提交入口

华为与微软不同的地方在于，华为在手机业务方面同样是取得成功的。虽然笔记本业务有学习和模仿微软的嫌疑，但无疑华为手机业务的成功为其笔记本提供了强大的背书，这弥补了华为与微软相比没有自有操作系统的不足，而其与微软相比稍低一些的定价策略则更具有性价比。当然，螳螂捕蝉 黄雀在后，在华为身后，同样有小米在虎视眈眈。小米将其笔记本系列定为与苹果相似的air与pro，外形也与苹果更相似，其野心昭然若揭（并非贬义）。tRk网站目录_网站网址收录与提交入口

从性能上讲，华为matebook的表现中规中矩，技术上除了学习微软与苹果这样的先行者外，也借鉴了其在手机方面积累的经验。但整体而言，考虑到华为的笔记本产业实际上在利用其在手机方面品牌的溢价，虽然价格低于微软全线产品，但性价比并不算高。相比之下，其子品牌荣耀旗下的magicbook却因为更低的定价策略而更受欢迎。tRk网站目录_网站网址收录与提交入口

从目标定位上，surface与matebook都属于商务笔记本，具有长待机、高性能特点，但在游戏和散热方面能力较弱（很弱），更适合办公、编程等商务与技术应用，不适合图形设计或者大型游戏玩家使用。tRk网站目录_网站网址收录与提交入口

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